7月，江城武汉，暑气正盛。在武昌区南湖街道宝安社区党群服务中心，40个孩子围坐在课桌前，跟着社区航天航空科普中心的老师拼接航模零件。 　　这一幕，也在武汉三镇468个“爱心托管班”同步上演。作为全国最早试点青少年公益性托管项目的城市之一，早在2009年，共青团武汉市委员会便牵头启动全市青少年寒暑假社区托管项目，18年间，办班规模也从最初的50个试点发展到如今的468个。 　　据相关负责人介绍，依托“大学之城”教育资源优势，武汉建立了“4+4+6”爱心托管课程体系，即“省级及以上赋能课、市级示范课、区级特色课、班级自选课”4级课程清单；“在汉高校立项选课、职能部门专业送课、名家大咖积极授课、大学生志愿者主动开课”4类师资来源；“品德修养、科学素养、体育锻炼、艺术熏陶、劳动教育、安全自护”6大课程体系。 　　为进一步丰富托管课程，今年4月，团市委面向在汉高校征集假期爱心托管课程，从19所高校申报的183个项目中，选出15门精品课送入全市暑托班。湖北大学“楚简‘复活’计划”便是其中之一。课程志愿者、湖北大学大二学生韩欣彤说，孩子们可以在90分钟的课堂里，亲手“发掘”、修复楚简，触摸荆楚文化的温度。 　　南湖街道宝安社区党群服务中心由原来的南湖机场航站楼改建而成。科普老师孙金梁结合社区特色，开设航空航天课。“以前的孩子问得更多的是‘飞机怎么起飞’。而现在的孩子们会问‘火箭回收为什么这么难’‘空间站怎么稳定运行’等更深入的问题。”连续3年进社区授课的孙金梁说，我们在课程设置上也做出了相应调整，托管课程正在逐年完善，形成体系。 　　8岁的胡桐瑞已是第2年参加托管班：“如果不上托管班，我只能在家里看电视玩手机。在这里我可以和小朋友们一起写作业玩游戏，还能学到新知识，很开心！” 　　除了课程更加丰富，托管的边界也在不断拓展。从2021年开始，武汉探索设置商务楼宇托管模式。在水果湖街道长城汇，托管班已成为楼宇职工的“定心丸”。“托管班就在公司楼下，既能让孩子学到课外知识，还有人监督写作业。如此上班，我感到心满意足。”楼宇职工高女士在网络社交平台写道。 　　受益的不仅是家长和被托管的孩子们，华中师范大学数学与统计学学院大二学生闵妮尚文已经连续两年参与托管班的志愿工作。她说，自己不仅帮助了孩子们，也从中有了获得感和认同感，“有的孩子刚开始非常内向，不敢说话，我们引导鼓励他慢慢融入集体，看到他交到新朋友，我觉得自己做的事情很有意义。” 　　据了解，爱心托管班为公益性免费服务，服务对象为托管期间在汉就读的小学阶段少年儿童，优先接收经济困难家庭子女；重点保障快递员、网约车司机等新就业群体子女，同步面向普通双职工家庭子女全面开放。2026年第一批次爱心托管班已于7月14日开班，第二批次将于8月3日开班，预计将服务全市万余名少年儿童。  

今年上半年，湖北高速完成投资630亿元，同比增长9.3%。投资稳增长的背后，是新技术、新材料、新设备、新工艺——这“四新技术”从试点走向规模化应用。这些硬核科技，究竟怎么帮项目抢时间、提效率？来看记者的观察。 汉宜高速改扩建仙桃特大桥施工现场，一块40吨重的预制盖梁模壳被吊机稳稳吊起，半小时精准落位。 湖北省交通规划设计院汉宜改扩建项目设计负责人 刘政伟：在汉宜改扩建项目，设计了400余片UHPC组合盖梁，我们又称它为“楚天梁”。相较于传统产品，他具备减重20%、工厂化预制工期缩短60%的优势。 这段40吨重的盖梁模壳名叫“楚天梁”，是湖北自主研发的超高性能混凝土预制盖梁模壳，在全国属首次桥梁工程大规模应用。 湖北省交通规划设计院副总工程师 丁望星：在工厂化进行预制以后，采用汽车吊进行吊装安装，实现快速化施工。 靠这项新技术，汉宜高速改扩建上半年完成投资69亿元，超额完成55%年度任务。今年年底，武汉至潜江新建半幅可通车。 从平原到山区，“四新技术”同步落地。在十巫南高速红岩1号隧道，多臂凿岩台车、湿喷机械手等隧道“八件套”智能装备全面上岗。 湖北交投郧楚建设公司十巫南分部副主任 刘志运：自行式液压仰拱栈桥可有效组织流水施工，实现仰拱浇筑、掌子面开挖等工序同步施工。“隧道八件套”智能装备大幅提升施工标准化、安全化、高效化水平。 全套智能装备让高危岗位作业人员减少三分之二，单次施工循环时长缩短2小时，从源头规避了坍塌、粉尘等安全风险。这套方案已纳入全省交通工程技术指南，向全国山区高速推广复制。据统计，“四新技术”已覆盖全省所有重点高速项目：武黄高速改扩建启用无人驾驶摊铺机集群；京港澳高速湖北北段完成全国首例实体道路加数字道路同步交付；多座长江特大桥批量使用轻量化钢-UHPC组合梁。一批原创技术不仅拉动高速投资稳步增长，更形成可输出的湖北交通技术标杆。 湖北省交通运输厅党组成员、副厅长 高波：当前，湖北16个高速公路改扩建项目、44个续建项目全速推进。今年湖北交通项目建设梯次推进，计划建成6个项目，新开工10个项目，还将谋划推进22个储备项目。  

曾经，在黄冈城区，每到招生季，家长们就四处打探消息。一些初中学校因办学质量优、升入黄冈中学的人数多，成为家长的首选，进而催生出“择校热”，甚至出现一“位”难求的现象。 如今，这样的历史正在改写。 今年9月，市民程欢女士的小儿子将要上初中。大女儿上初中时，一家人从家住聆湖春天小区，搬到老城区，只为能就读市启黄中学。这次，她果断填报了市明珠学校。 “家门口就有好学校，就近上学更方便。”程欢语气笃定。 这份笃定，来自黄冈城区教育的新变化。 近年来，黄冈城区教育以“分配生制度、教联体改革、五育并举”三把“钥匙”打开公平之门、质量之门、成长之门，越来越多的孩子在家门口就能共享优质教育。 数据显示：2026年，黄冈中学统招线为734.9分，城区84人达线，分布在8所学校，11所初中学校都有学生被录取黄冈中学，城区教育呈现出传统强校依然强劲、发展中学校表现亮眼、部分小规模学校快速提升的态势。 这意味着城区教育，已从基本均衡迈入优质均衡新阶段，优质高中教育资源不再是少数学校的“专利”，而是校校都能上重点高中。 改变的根源在哪里？近几年，黄冈城区学校到底发生了什么？ “分配生”政策，让每所学校都可能上重点高中 省级重点中学，曾是许多普通中学学生难以逾越的门槛。但近几年，在黄冈城区，越来越多的普通中学学生升入了省级重点高中黄冈中学。 这一变化，得益于“分配生”政策。 早在2021年，黄冈就实施了省级重点高中招生改革，通过“分配生”政策，改变了“唯高分、拼裸分”的单一升学模式。 根据政策，2021年，黄冈中学将黄冈城区招生计划的50%名额作为“分配生”名额，依据各校考生基数公平核定名额。此后，每年以5%名额递增，直至达80%。 简单来说，就是除统招生外，各校只要通过分配生最低线，且在“分配生”名额内的学生，可升入黄冈中学。 这意味着普通初中、薄弱学校的优秀学生，有了直通省级重点高中的“专属通道”。 如，2026年，市启黄中学621人参考，统招21人，分配生44人；黄州中学初中部746人参考，统招21人，分配生54人；市明珠学校440人参考，13人过统招生线，分配生32人。西湖中学、区实验思源学校分别有4人、9人过统招线，41人、35人通过分配生名额被录取；市文昌学校153人参考，11人通过分配生分数线，顺利录取黄冈中学。市育英学校仅53名考生，也有2人通过分配生政策成功“上岸”。 且不同学校，分配生录取线也各不相同。如，启黄中学最低分配生线724.4分，市齐安学校最低分配生线为706.6分，市文昌学校最低线702.5分。 如此一来，“分配生”政策不仅使优质高中机会向各校延伸，而且为薄弱学校学生“兜底”的意味十分明确。 据悉，在黄冈市区，2026年黄冈中学共录取420人，分配生计划达315人，占75%，所有公办初中，都有分配生名额。 教联体改革，“一校好”带动“校校好” 如果说分配生制度，让升学机会更加公平，那么，教联体改革，则提升了每一所学校的“内功”。 曾经，在黄州城区家长眼中，孩子理想的读书路径，似乎只有“华山一条道”：幼儿园上市实验幼儿园，小学上市实验小学，初中读启黄中学，高中上黄冈中学。 偏见背后，折射出校际间发展不均衡。 为破解这一难题，2023年，黄冈市启动了教联体改革，黄州区将30所公办义务教育学校组建成9个融合型教联体。教联体内打破校际“壁垒”，教师、资金、教学资源可自由流动，促进优质学校和薄弱学校同频共振。 一个好校长，就是一所好学校。教联体改革后，一批优秀校长被选拔至核心校担任校长。同时，核心校通过内部调控，把最优质的师资“配送”到最需要的地方。 如，市实验中学与启黄中学组建教联体后，深度嵌入启黄中学的教研体系，两校实行“同备课、同监测、同研讨”的“三同”机制。市实验中学每年派出年轻教师到启黄中学跟岗学习，启黄中学派出骨干教师到实验中学任教，仅2026年，双向交流的老师就有10多人。 近3年，黄州城区各教联体交流轮岗教师达606人，占专任教师总数的24.4%，其中，骨干教师占比高达52.1%。校校都有好老师，从理想照进现实。 同时，改善硬件条件。近年来，黄州区累计投入近2亿元，解决启黄中学、思源实验学校等3所学校教学用房不足问题；改造升级明珠学校、区一中、市实验中学等学校办学条件；建成网上阅卷分析、网上巡课、视频会议等系统，全区学校基本实现“互联网+教育”全覆盖。 教联体改革，带动一批新建、薄弱学校快速成长。 新建的黄冈市齐安学校，第一年只有约300人就读，与黄冈市思源学校组建教联体后，教学质量不断提升，就读人数逐年提升，2025年秋季，学生达到3000多人。2026年，被黄冈中学录取达31人。市实验中学与市启黄中学成立教联体后，办学质量整体上升，2026年，创下36人考取黄冈中学的历史新高。 “五育”并举，从“育分”转向“育人” 优质教育，不止于分数，更关乎成长。 在黄州区教育局相关负责人看来，城区各学校教学质量普遍提升，还得益于各校坚持立德树人，落实“五育”并举，推动教育从单一的“育分”走向综合“育人”。 2025年，继“双减”之后，黄冈市教育局又出台《中小学“守护成长”十条措施》，从课程设置、作业总量、运动时长等方面，细化量化标准，为学生身心健康保驾护航。 为落实好这一政策，各校开齐开足思政、体音美、劳动等国家课程，开发出丰富的校本课程。 市思源学校开发轮滑、书法、创客教育、机器人等20余种校本课程，依托“耕读园”推出“劳动+STEAM”课程，先后获评“全国书香校园”“全国科学教育实验校”。 市明珠学校打造“阳光运动”品牌，每天开展晨跑，确保每天1节体育课，每天锻炼不少于2小时；狠抓教学、教研，骨干教师带头研课，校领导主动推门听课、评课，打造高效课堂；加强作业管理，实行“老师先做题、学生再精准训练”，让老师走进“题海”，学生走出“题海”。 如今，各校课堂效率变高了、作业本变“薄”了，户外运动时间变长。黄冈市教育局基教科负责人唐峰波自豪地说，城区各学校基本实现了“人人有特长、周周有活动、月月有赛事”的育人目标。 “五育”并举让各校“不唯分数”，但“赢在分数”，从近两年的教育质量监测情况看，黄冈城区学校办学质量稳步提高，高分段人数越来越多。 分数之外的收获或许更为珍贵——孩子们额上的汗，脸上的笑，眼中的光，这才是教育本该有的样子。  

就业是最基本的民生，也是经济运行的晴雨表。今年上半年，全省城镇新增就业55.88万人，完成年度目标的 79.82%，6月份城镇调查失业率为5.1%，低于全国上半年平均值。强劲回暖的就业数据背后，是湖北以创业扩容就业增量、以精准服务稳住就业存量的双轮驱动。来看记者的调研。 记者 赵黎黎：今年上半年湖北的就业创业形势，可以用两个字概括“创”与“留”。全省新增返乡创业带动就业16.65万人，同比增长12%以上，新增高校毕业生留鄂回鄂来鄂就业创业26.81万人，完成年度目标任务的62.35%，这两个数据正是上半年城镇就业增长的两个核心引擎。 创业是就业的源头活水。湖北上半年就业增量持续扩容，核心亮点在于坚定践行“以创业带就业”和“就业长在产业上”的发展理念，推动创业集聚产业、产业催生岗位、岗位带动就业的良性循环，天门服装产业就是典型样本。 记者 赵黎黎：这里是位于天门的起点产业园，园区今年已入驻50家服装企业，带动3000人就业。当地把创业担保贷款、技能培训、用工对接打包成一站式服务，让返乡创业者回得来、留得住、发展好，这些创业者把实实在在的就业岗位也带回了家乡。 天门市希妍妃服饰厂老板 陈影：我是2025年10月份回来的，这家工厂是我们从广州搬回来的第四家工厂，都有培训机构源源不断地输送员工，带动了应该有接近400人。后期我想把广州那边的产能陆续全部搬迁回天门，今年我尽量再扩展100到200人。 今年上半年，湖北在支持企业创业方面，打出了“降、返、补、扩”组合拳：释放政策红利超60亿元，惠及55.84万家企业。7286家重点企业有人社服务专员“一对一”包保，一企一策，解决用工缺口7.83万人。全省发放创业担保贷款143.9亿元，稳定和带动就业31.9万人。 “创”出就业增量，与此同时，人才供需结构的剧烈变化又抛出新挑战。数据显示，AI应用后减岗企业占比已达73.8%，岗位总量净缩减2.3万个，其中一线操作工占比64.5%，而生命健康、现代化工等招聘需求同比分别增长91.5%、51.8%。面对这一结构性矛盾，湖北加快开展定向免费技能培训，全力护航青年高质量充分就业。 记者 赵黎黎：这里是2026“荆楚之夏”青年技能专项培训的无人机航拍体验微课堂，通过3-15课时的免费体验课，让未就业青年先做尝试再选择进阶培训，其中就包含AI数字创意、无人机应用等七大热门赛道。它的特别之处不是教一门技术，而是从产业端需求出发设计课程，用技能重塑把年轻人引向新赛道。 2026“荆楚之夏”青年技能专项培训学员、大二学生 蒋子豪：了解到我们低空经济它是比较热门，而且正在迅速发展的一个行业。只要是能进入相关的行业，其实对我来说都是非常愿意的。 湖北省人社厅职业能力建设处一级主任科员 张亮：我们已经遴选了513个项目，发布了137个全免费体验式的项目，力争在全年计划培训高校毕业生等青年群体2万人，让年轻人有更多选择。 针对高校毕业生这一重点就业群体，湖北还依托“百县进百校联万企”就业促进专项行动，推动人才供给与产业发展双向赋能、精准适配。同时从产业端的实际需求出发，加速高校教育体系改革。 中南财经政法大学工商管理学院教授 湖北省劳务品牌研究院院长 李波：湖北近几年我们的改革力度很大，第一个是高校调整专业力度很大，一方面停招专业，另外一方面新设专业。像新技术、人工智能技术相关的这种（专业）越来越多，至少有一半的课程是在企业中去上的，在用人单位去上的。 湖北还加快落实离校未就业毕业生“1131”实名精细化服务，为每名毕业生提供至少1次职业指导、1次技能培训、3次岗位推荐、1次就业见习，帮扶就业率稳定保持在90%以上。 记者 赵黎黎：守住底线，更要看清前路。上半年湖北就业的成绩单，靠的是创业带就业拓宽增量，精准服务稳住存量。面向下半年，湖北已明确路径，募集100万个市场化岗位，构建全省统一的人力资源服务平台，用“创”拓展空间，用“留”兜住底线。这是上半年的经验，也是下半年的方向。  

截至6月末，全省本外币各项贷款余额达到9.91万亿元，规模稳居中部第一；三项信用贷款累计投放超3100亿元。金融活水如何做到投放放得宽、风险看得住？来看记者的调研。 记者 田思鹏：说起今年上半年湖北的金融，我想用两个关键字来概括——“宽”与“紧”。先看“宽”，上半年，在三项信用贷款的助力下，湖北平均每天就有7亿元的资金在流动。再看“紧”，6月末全省存款余额接近11万亿元，同比增长8.6%，跑在了贷款前面，市场主体加杠杆更谨慎了。供给放得宽、风险看得紧，这一“宽”一“紧”是怎么做到的？我们先到一条街上去看看。 记者 田思鹏：我现在就在湖北当下最值钱的一条街上——光谷高新大道。作为全国拥有最完整光通信产业链的地方，在今年AI算力爆发的行情下，这里的相关公司市值齐头并进，长飞光纤历史性突破3000亿，成为湖北第一家3000亿级上市公司，光迅科技也迈过2000亿大关，而烽火通信、华工科技稳稳跻身千亿市值俱乐部。正因为他们的爆发，今年上半年，武汉上市公司总市值增幅超八成，增速在全国万亿GDP城市里排名第一。 这条科创大道的火热态势，正是信贷“宽”的生动缩影。在上半年全省的账本上，科技贷款增速接近20%，绿色贷款增速超17%，涉农、县域贷款增速均高于贷款平均水平。资金持续流向科技创新、绿色产业、县域与实体经济。“宽”同样体现在融资成本上，新发放企业贷款利率同比下降14个基点。简单来说，一笔100万元贷款，一年可节省利息1400元，省下的成本直接转化为企业利润。 信贷扩容之外，直接融资渠道同步拓宽。上半年，全省直接融资规模4210.57亿元，同比增长近两成；境内上市公司总市值突破3万亿元，AIC基金实现湖北全覆盖。投、贷、证、险、担多元金融工具齐备，覆盖企业从初创、成长到壮大的全生命周期。 宏观数据背后，企业拥有最直观感受。黄冈一家建材企业计划扩产、急需资金。放在过去，企业必须抵押厂房、土地。如今负责人只需线上上传营业执照、财务流水，不到一小时，平台完成信用评级，最高可授信1000万元。无需实物抵押，数据就是企业信用凭证。 记者 田思鹏：贷款放得宽，风险该怎么看住呢？答案就在我身旁的这块湖北省中小企业商业价值信用贷款平台上。过去银行贷款，看的更多是“砖头”、是厂房和土地；现在湖北的银行贷款，看的更多是“数据”，也就是企业的信用和商业价值。 平台归集税务、社保、水电等13个部门政务数据以及170多亿条商业数据，为每家企业绘制动态“信用画像”，划分A、B、C、D四个信用等级。A级企业仅凭信用最高可贷1000万元。自去年4月平台上线至今，累计放款1175亿元，仅今年上半年，就为8700多家中小企业发放504亿元信用贷款。 湖北省征信公司总经理 程斌：假如银行的贷款本金是100万，出现风险以后，财政可以分担50万。以前银行要是直接自己去放贷，要承担100%的风险。 信贷投放之“宽”，依靠两道刚性约束筑牢风险之“紧”。第一道约束来自制度保障，省、市州财政按1:1配比，设立总额10亿元风险补偿资金池，设置明确红线，不良贷款率达到5%启动预警，触及8%立即暂停补偿。最大限度给企业融资机会，绝不放开风险管控口子。 邮储银行黄冈市黄州区支行客户经理 黄显：现在用数据为企业精准画像，缩短了甄别企业以及流程办理的时间，再加上政府为此专门设立了风险补偿资金，风险把控有底了。 第二道约束来自市场主体自身选择。上半年，全省存款较年初增加7726亿元，存款增量较贷款增量多出2400多亿元。钱袋子更鼓了，抵御外部风险能力也更强了。 中南财经政法大学金融学院教授 吕勇斌：这说明湖北的金融运行是合理的，宽松的流动性它并没有空转。在精准风控的前提下，沿着信用的数据，流向真正需要资金经营的企业。存款多，是居民和企业信心修复的一种表现。湖北用股权引导解决不敢投的问题，用债权增信解决贷不到的问题，用资本市场培育解决长不大的问题，用政府的有为去激活市场的有效。  

暮色降临，黄鹤楼脚下的一方天台上，食客围坐餐桌前，凭栏远眺名楼风光，桌上一盘小龙虾色泽红亮，引人垂涎。华灯初上，飞檐翘角在暖光中让黄鹤楼愈显巍峨。美食与美景相映的飨宴，正成为江城武汉的夏夜新风尚。 “专门找到这儿看黄鹤楼，边吃小龙虾边赏景更惬意。”准大学生王芷琦来自山东济南，一行五人抵达当天下午便来打卡，然后迫不及待地到“又见黄鹤楼”天台烧烤店就餐。这家网红店自去年10月开业以来，客流量居高不下。 “108张桌子，每晚6点开始排队，周末翻台3次，日均接待800—1300人次。”创始人于保罡说，今年夏天，店里新增荷花造景，推出了虾球等新菜肴，加上免费歌舞表演，慕名而来的客人越来越多。 湖北的夏夜餐桌，总少不了一道小龙虾。三两好友围坐，戴上手套，大快朵颐，手眼口鼻齐上阵，配上冰啤酒，闲谈几句，成了许多人的温暖记忆。而今夏，一盘虾的“打开方式”有了更多场景：从赏味到观景，从换新的老街再约相聚，到溯源寻一口正宗虾味……一只小龙虾，折射出湖北夜经济不断翻新的消费图景。 在古城荆州，沙市中山公园旁的碧波路水杉挺立、垂柳依依，是当地市民心中的“诗意小径”。沙市区崇文街道党工委委员刘萍说，曾有一段时间，碧波路“临水不见水，漫步无处歇”，去年经过拓宽道路、建设亲水平台等升级改造，碧波路变得名副其实，更吸引一批年轻业态入驻。入夏后，到了夜晚，这条老街的人气变得尤其高。 老街现新貌，但最让人留恋的还是老味道。在碧波路开了27年的“好味道”餐厅，可谓远近闻名的“老字号”。老板余官法说，店里主打小龙虾、螃蟹，其中小龙虾货源九成来自荆州监利，店内约有50桌，“高峰期一晚翻台3次”。 入夜时分，露天餐桌逐渐填满。临街的一桌，十多个本地人围坐成圈，面前虾壳堆成小山，小龙虾旁还配了一碟冰镇莲米，啤酒碰杯间笑语不断。“店里大多数都是本地回头客，但今年夏天，外地客多了起来。”余官法说，正是远近食客的捧场，撑起老店的底气，也支撑老街焕新后烟火气不减、人情味更浓。 在湖北，爱吃虾的人，都知道不能错过享有“中国小龙虾之乡”美誉的潜江。“潜江龙虾，红遍天下”——当地人挂在嘴边的口号，源自品质底气。“潜江龙虾”是湖北唯一的小龙虾省域公用品牌，2025年品牌价值达527.2亿元，连续7年居行业榜首。 在这里，为一只虾跑上千公里并不是新奇事。傍晚，走进潜江生态龙虾城，鄂、豫、粤、湘等地牌照车辆停得满满当当。 潜江生态龙虾城的喜东门店铺主营宵夜，每天下午4点开始营业，直到次日凌晨2点打烊，夏日高峰期单日营收可达30余万元。走进餐厅，南腔北调此起彼伏。来自重庆的陈先生一边剥虾一边对记者说，他驾车700公里来到潜江，几只小龙虾下肚，长途奔波的倦意便一扫而光。 小龙虾美食，是潜江这座小城最亮眼的名片。从20多年前当地首创油焖大虾，到迭代出蒜蓉虾、柠檬泡泡虾、紫苏虾等新品类，菜品创新的同时，整个小龙虾产业也实现闭环。 “小龙虾带动本地餐饮消费超20亿元，全产业链种养、加工、餐饮加起来，能带动20万人就业。”潜江市商务局副局长吴维说，品牌做大靠政府与企业双向发力，坚持品质为先。这些年，潜江小龙虾还“游”出湖北，走上全国餐桌。 在有着“中国虾谷”之称的潜江中国小龙虾交易中心，记者了解到，高峰期这里的活虾日交易量超过2800吨。借助冷链专线，活虾可在4—14小时内送达全国600多个大中城市。近年来，江浙、川渝、两广运量增幅显著。从江汉平原的虾田，到千里之外的夜市排档，这条“鲜达全国”的供应链，让更多人尝到湖北的夏夜美味。  

“神州辽阔，处处有莺歌”，这句刻在不少老武汉人记忆里的广告词，藏着一个时代的产业注脚。上世纪八九十年代，武汉电视机厂的“莺歌”电视年产量近20万台，消费者攥着攒了一年的收入排队等着买。那时候，是社会短缺经济的黄金期：工厂只要按计划排产，产品下线就被抢购，“产什么老百姓就买什么”，企业不需要花太多精力琢磨用户需求，靠规模扩张就能站稳脚跟。       但时代的拐点来得比想象中更快。随着全国制造业产能全面释放，市场从“卖方主导”彻底转向“买方选择”，曾经风靡一时的“莺歌”电视、“永光”单车没能跟上变化，在激烈的竞争中逐渐淡出视野。而这样的产业迭代，恰恰是当下湖北正在推进的“产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新”这“三类创新”最鲜活的历史注脚——当短缺成为过去，随着供给极大丰富，消费者用脚投票的时代早已到来，企业的生存逻辑早已被彻底改写。过去企业拼产能、拼成本就能活，现在用户手握海量选择，没有过硬的技术壁垒、灵活的市场模式和高效的内部管理，再大的体量也可能在一夜之间失去竞争力。 对于企业发展来说，如何在激烈的市场竞争中活下来、活得好？湖北的选择是向“创新”要答案。为了做好“创新”这件事，湖北在去年专门印发了《关于引导支持和服务保障企业开展产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新的工作方案》。就在最近，湖北还汇总推出一本“创新秘籍”———“湖北省企业三类创新案例汇编”，用精彩的案例和成效，引导支持和服务保障企业开展产品技术创新、商业模式创新、经营管理创新，通过推进一系列改革和创新举措，支持企业开展创新活动，从单一的“技术突破”渗透到产品、业态、模式、组织等方面的系统性变革。       如今，凭借这套政策组合拳，一大批湖北企业正在通过打开三扇“创新之门”，一改过去“等市场上门”的惯性，彻底转向“主动创造市场”的新路径。                                               第一扇门：产品技术创新，攥紧硬核竞争的“未来钥匙”       创新的故事，我们听过不少，但实践证明最核心的还是在于产品技术的创新，这也最能代表着一个企业的硬核实力。今年以来备受关注的光谷“七小龙”之一的长飞光纤，立足龙头优势，攻关新一代空芯光纤及预制棒核心技术，从材料体系和波导结构层面实现颠覆性创新。不仅填补了国内空芯光纤产业化空白，打破国外技术垄断，还促使我国在下一代超低时延通信、算力网络光纤领域实现从跟跑到领跑，为全国算力骨干网升级提供核心国产材料支撑。 生物医药领域的龙头企业人福医药，则是通过搭建AI药物研发平台，突破筛选效率瓶颈，大幅降低研发成本与失败风险，目前实验室已有5款靶向小分子创新药获批临床试验，其中1款为全球首创靶点抑制剂，填补国内相关治疗领域空白。而回天新材通过自主创新，成功打破了国外巨头在锂电池电芯负极用胶领域的技术垄断，其“高研发投入+产业链协同+前瞻布局”的创新范式，适用于新材料、精细化工等众多依赖进口替代的行业。公司建立的“客户牵引、联合开发、快速产业化”的闭环协同机制，以及“驻厂工程师+产线实时验证”的快速迭代方法，可为其他“卡脖子”材料的国产化攻关提供可复制的经验。 这些成绩，正是得益于湖北企业在产品技术创新方面的持续性投入，真正依靠创新驱动重构了供给的质量和效率，在各自领域中抢占了未来发展的先机。背后更有全省层面的政策托举：通过落实制造业研发费用加计扣除、构建“投早、投小、投硬科技”的政府引导基金体系，打通产学研协同创新联盟的成果转化通道，让企业敢啃“硬骨头”、敢闯“无人区”，把关键核心技术牢牢攥在自己手里。                                                    第二扇门：商业模式创新，打通技术到市场的“最后一公里”       如果说产品技术创新解决的是商品好不好用的质量问题，那么商业模式的创新则是直接关系一个企业能不能活下来、并发展好的关键。如何把好的产品卖出去？小米智能家电的做法是，瞄准家电行业智能化、高端化的发展方向，通过建设智能化工厂，以自主可控的智能制造体系重构商业模式，实现从“品牌+代工”到“自研自产”的根本性转变。 锅圈食汇，靠“以销定产”的逆向模式，把全国1.15万家门店、5000万会员的消费数据变成产业链的指挥棒，实现从田间到餐桌的全链路提效，完成了从“火锅食材超市”到“社区中央厨房”的全面跃迁，甚至能精准安排农户养殖小龙虾的规格，让订单农业锁定农户收益，走出了一条三二一产逆向联动的新路子。 即便看起来“最传统”的酒水消费领域，也在发生变化。劲牌公司一改过去的渠道铺货、终端促销、打价格战老路子，而是紧盯存量竞争时代用户的实际需求，通过打造“健康中国行”项目、策划“养生奇妙游”体验活动等举措，成功捕获一大波年轻消费者。数据显示，近两年劲牌新增400万女性用户，约占年轻新用户人数的45%。从“一瓶酒”到“一种生活方式”认知的改变，也成为品牌在新阶段最“精准”的升级。 这些本土案例再次说明，技术再先进找不到适配市场的模式，也只能停留在实验室里。而湖北推进的商业模式创新，就是要引导企业跳出“只做生产”的舒适区，鼓励企业通过用户画像、数据挖掘精准捕捉未被满足的需求，推动企业从“以制造为主”向“制造+服务”转型，补上过去不少企业“懂生产不懂市场”的短板，让“产什么买什么”的旧逻辑彻底转向“以需求定生产”的新路径。                                                    第三扇门：经营管理创新，激活内生增长的“动力源” 再前沿的技术、再好的商业模式，如果组织架构滞后、激励机制僵化，也难免卡在半路。而湖北大力倡导推进经营管理创新，就是在为这样的企业激活内生动力，为市场主体实现高质量发展提供制度保障。 比如，作为校办企业起步的华工科技，长期面临产权模糊、决策低效、激励不足三重体制性约束。2021年以来，企业以校企分离改革为突破口，同步推进事业合伙人机制，在制度层面完成了“产权清晰化—治理市场化—激励长期化”三重变革。他们划小核算单元，推行“产品线总经理负责制”，让产品线经理成为“微型CEO”，考核的不是专利数量，而是实实在在的销售收入、毛利率和市场占有率。员工们实现了从“打工者”到“合伙人”的身份转换：研发团队的奖金直接和产品毛利挂钩，项目利润超出预计目标的部分还要再次分配给团队，核心人才通过股权激励与企业深度绑定，真正让产品技术创新产生了市场价值。 钢铁行业的代表企业大冶特钢，则在行业内创新构建了“产、销、研、学、用”“五位一体”协同管理模型，通过搭建“3+3”创新管理体系，建立容错机制和贡献激励制度，彻底打通了各板块之间的技术、信息壁垒，搭建起了数字化产业链生态圈，走出一条从“材料供应商”到“系统解决方案商”的跃升之路。如今这家百年钢企的高温合金材料护航长征系列火箭发射600余次，累计斩获2项国家科学技术进步奖、800余件授权专利，从价格战中抽身，进入了价值竞争的新蓝海。 这些生动的企业创新故事，也再次给了我们一个朴素的启示，在存量竞争时代，经营管理的创新不是选做题，而是必答题——外部的政策扶持再多，最终也要靠内部高效的管理体系承接，才能把创新的种子真正养大。 三重门之后，跑出高质量发展的新曲线       回望当年“莺歌”电视排大队购买的场景，再看今天湖北企业在新赛道上的突围，我们不难发现“三类创新”不是凭空提出的概念，而是对过去几十年产业发展经验的深刻总结。“三类创新”就像是企业在高质量发展的闯关路上需要打开的“三扇门”：没有底层技术突破，商业模式就是无源之水；没有商业模式验证，制度变革就缺乏方向；没有制度活力释放，技术迭代就会后继乏力。 如今，湖北在推进企业“三类创新”方面已经打出系统组合拳：从搭建行业共性技术平台降低中小企业研发成本，到鼓励产能共享减少无效投入，再到打通人才双向流动、科技金融支撑的全链条通道，这本质上也是湖北对产业发展底层逻辑变化的主动回应。它的初衷从来不是让企业盲目追风口，而是通过系统引导，全力帮助企业去打开这发展路上的“三扇门”，完成从“生产导向”到“用户导向”的彻底转身，让湖北的存量企业在新的市场环境里重新建立竞争优势，把科教资源的“富矿”，真正挖出产业高质量发展的“金矿”。 从大冶特钢的大国重器材料，到锅圈食汇的消费数据指挥棒，再到华工科技的合伙人机制，越来越多的湖北企业已经把“三类创新”变成日常的行动自觉。当“产什么买什么”的旧时代彻底远去，“以创新定市场”的新赛道全面铺开，这座中部产业高地，必将在新的产业变革中跑出更强劲的增长曲线。  

记者获悉，湖北省防汛抗旱指挥部办公室7月22日08时发布橙色山洪灾害气象预警。 预计7月22日08时至07月23日08时,下列地区存在山洪灾害风险： 橙色预警区域（山洪灾害可能性大）：黄冈市（英山县）。 黄色预警区域（山洪灾害可能性较大）：黄冈市（罗田县）。 蓝色预警区域（山洪灾害可能发生）：黄冈市（蕲春县、黄梅县、武穴市、浠水县）。 山洪防灾 预警区域应针对性地部署辖区内山洪灾害防御工作，密切关注降水情况，查看河道水情，发现危险征兆立即报告，提前转移老幼病残、行动不便等弱势人群，及时报送处置灾害风险隐患信息。 建议远离沟边、河边，留心观察山洪灾害危险区警示标识和转移避险路线；接到转移避险通知后，听从指挥，快速转移至安全地点；危险未解除时，不要擅自返回。 其他地区也可能因局地短历时强降水引发山洪灾害，请各地注意做好实时监测、防汛预警和转移避险等防范工作。  

升级发布洪水黄色预警、主要江河发生编号洪水……洪水预报，为防洪工程调度、险情巡查抢护、避险撤离转移提供基础支撑。 洪水预报是根据洪水形成和运动的规律，对未来一定时段的洪水发展情况进行预测。 水利部印发的《全国主要江河洪水编号清单》，将洪水编号河流从19条增加至116条；构建中小河流5800余站洪水预报方案，进入汛期以来累计制作发布50.3万站次洪水预报，主要江河关键期洪水预报准确率达90%。 洪水预报是如何实现的？如何延长洪水预见期？记者采访了相关专家。 洪水预报不仅要看水，还要看雨、看云 近期，受台风“巴威”影响，松辽流域135条河流发生超警以上洪水。水利部信息中心提前3天研判辉发河全线超保、辽河干流超警。 提前3天，靠的是“天空地水工”一体化监测感知系统。水利部信息中心水情一处副处长赵兰兰介绍，洪水预报不仅要看水，还要看雨、看云。 天上，“水利一号”以及组网的34颗遥感卫星，小时级扫描重点防洪区域，快速识别漫滩、积水淹没地区。空中，水利测雨雷达捕捉强降雨云团，实现从“落地雨”向“云中雨”监测的转变。最后是“地、水、工”紧密配合，水文测站和工程安全监测点搭配水利北斗技术，传输偏远山区站点数据，实时采集降水、水位、流量等数据。 “看得准”还要“算得准”。“我们利用‘高保真’数字流场模拟数学模型，开展全链条滚动预报。”赵兰兰介绍，“云—雨”短临降水预报模型开展未来6小时“1公里×1公里”网格降雨预报。此外，动态调整洪水预报模型参数，将预报结果输入水动力演进和水工程优化调度模型，结合高精度数字孪生流域底板，可以开展重点河段洪水演进分析，最终生成多套调度方案支撑工程调度指挥决策。 “科技赋能、数智赋能，有力支撑防汛抗洪。”水利部信息中心主任付静介绍。240部水利测雨雷达覆盖国土面积约90万平方公里；搭建水利部无人机监测共享服务平台；接入水利视频资源3.6万余路，按需共享中国铁塔公司5万余路高点视频。 提前预报，为优化预演预案提供支撑。比如，受台风“美莎克”影响，西江流域多地降雨突破历史极值，水利部门滚动开展洪水预报与风险研判，累计生成100余套调度方案，下达32道调度指令，做好拦洪削峰。 气象水文一体化预报模型，能有效延长洪水预见期 7月10日至11日，四川省马边彝族自治县遭遇强降雨过程，一场争分夺秒的转移展开。 7月10日16时，水利测雨雷达捕捉到有强降雨云团持续向马边县上空移动。随后，又监测到新的对流云团生成，影响范围逐步扩大。 水利部先后向马边县发布黄色山洪灾害短临预报预警，四川省水利厅立即进行逐级喊醒叫应。马边县水务局依托山洪灾害预报预警预演预案“四预”平台，发布预警转移信息120条，1412户4814人及时被转移。 中国工程院院士、中国水利水电科学研究院水资源研究所名誉所长王浩介绍，在气候变化等多重因素影响下，洪涝灾害极端性、破坏性与复合链生效应更加凸显，特别是区域性洪水、突发性山洪、长历时干旱等，对工程韧性、调度指挥、应急响应提出更高要求。 王浩介绍，中国水科院目前构建了覆盖全国范围的气象水文一体化预报模型。这一预报模型打通大气降雨预报和流域水文响应，实现从“天上降雨”到“河道来水”的全链条连续预报，能有效延长洪水预见期，提高预报精度。 监测设备是防汛的“眼睛”。王浩建议，在极端条件下，传统监测设备易出现断电、信号中断、淤积损毁等问题，接下来应加强防水抗压、低功耗智能传感终端等设备研发和部署，保障监测数据的连续稳定。 人工智能大模型普及应用，为水循环监测站网规划和布局提供全新思路 “人工智能大模型普及应用，为水循环监测站网的规划和布局提供全新思路。”王浩表示，人工智能大模型模拟推演，优化整合站网布局，实现“测算一体”。雨水情监测正在从传统的“接触式、点状”模式，向“非接触、面状”模式转变。 人工智能大模型将深刻重塑防汛业务体系。王浩介绍，传统的洪水预报依赖专业积累和个人经验。海量历史洪水事件、实时气象水文数据、地形地质信息等，经过人工智能大模型综合学习后，能够智能推演多种洪水演进情景，精准计算不同降雨强度下河道水位变化。比如，防洪调度涉及水库群联合调度、蓄滞洪区启用时机、分洪闸门开度等复杂决策。人工智能大模型和水文水动力机理模型结合可以快速模拟不同调度方案下的洪水传播过程，对比淹没范围、损失程度和工程安全余量，大幅缩短决策时间，提升决策科学性。 大模型要在防汛一线真正发挥作用，仍需持续闯关。王浩建议，数据层面要打通气象、水文、地质、工程等多源数据壁垒，构建统一的高质量数据底座；算力层面要从硬件底座、分布式架构等多维度提升算力水平；算法层面将产汇流物理机制、水库调度约束条件与大模型深度融合，形成既“懂水利”又“会推理”的专业模型。  

“妹娃要过河，哪个来推我嘛？花莲的乡亲们，大家好！”伴随一声嘹亮清丽的问好，头戴银饰、身穿少数民族服饰的湖北歌唱家杨娟行至台湾花莲一处少数民族文化馆演艺厅中央，甫一亮相即获热烈掌声。      19日在花莲举行的艺文展演活动中，湖北省歌剧舞剧院、湖北省戏曲艺术剧院演员带来民乐演奏、古筝舞蹈、汉剧武戏等表演，收获满堂喝彩。记者看到，可容纳五百余人的演艺厅座无虚席，走道和阶梯也坐满观众。湖北民歌《龙船调》熟悉的旋律响起，不少观众跟着打起节拍；楚剧《打饼游街》中，武大郎诙谐的“矮子功”引来阵阵笑声；舞蹈《凤舞楚天》长袖翻飞，观众席间不时传出赞叹声。     时值台湾少数民族隆重的丰年节庆，花莲阿勒飞斯文化艺术团同场带来颇具热情与活力的歌舞表演。该团演员张茂林受访时说，大陆表演团体的到来为节日增添“共庆丰收”的喜悦。同团演员何慕莲忆及数年前赴广西参加“三月三”节庆活动的热闹场面，视其为难得的交流机会。     走出演艺厅，台北观众郑惠萍仍觉意犹未尽。她身穿印有“北京舞蹈学院”字样的休闲服，专程南下观演。她认为，大陆演员技巧转换迅捷、落地动作利落，值得学习借鉴。      今年，郑惠萍曾到北京研习维吾尔族、藏族、傣族等民族舞蹈；不久前在台湾引发热潮的大陆舞蹈诗剧《只此青绿》，她连看两场；对于以《红楼梦》为蓝本的青春越剧《我的大观园》登台宝岛，她也不吝盛赞。她说，两岸民族舞蹈各具特色，但快乐是共同底色，这也正是交流与分享的意义。