7月中旬，英山县纪委监委依托“室组地”联动机制处置问题线索，统筹抽调乡镇、县直纪检骨干组建专班联合办案，有效整合监督资源、汇聚执纪攻坚力量，持续释放“1+1+1＞3”的基层治理叠加效应。

近年来，英山县纪委监委坚持纪检监察工作“一盘棋”思路，整合机关纪检监察室、派出纪检监察组、乡镇纪委力量，推行派出机构集中办公，常态化开展片区协同监督、联动协作办案，推动监督力量下沉基层一线。该县将全县纪检力量划分为五个监督协作片区，由委领导班子分片包联，构建“室统筹引领、组一线监督、地属地攻坚”的立体化工作格局。实行扁平化、精细化管理，班子成员靠前督导疑难案件办理，信访、案管、审理等职能部门全程跟进支撑，形成前端精准核查、后端专业保障的一体化履职链条。

立足行业适配、资源均衡原则，该县明晰“室组地”履职边界与协作规范，常态化开展跨区域交叉监督、联合办案，破除层级壁垒与地域限制。此前，该县第一派出纪检监察组独立办结上级指定管辖疑难复杂案件，案卷质量获上级充分肯定，以实战成效验证了联动监督机制的科学性与实效性。

以联动机制深耕主责主业，推动政治监督具体化、精准化、常态化。该县依托联动执纪模式从严正风肃纪，2025年立案65件、组织处理190人次；在医保基金专项治理中，整改突出问题169个，追缴违规资金463.07万元。相关经验做法被《中国纪检监察》刊发推广。

此外，该县健全干部培育与考核激励体系，通过跟班实训、结对帮带补齐基层干部业务短板，统一规范软硬件保障标准，实现纪检干部一体化培养、常态化交流、规范化管理。将联动履职成效纳入年度核心考核，树立实干担当鲜明导向，推动联动监督工作落地落细、见行见效。（雷刚 付火明 彭胜洪）